Seja mais criativo em 3, 2, 1...

Valendo!

Crie, inove, invente, para ontem!! Ufa... O que era para ser algo libertador tornou-se uma obrigação. Isso se já não for considerado um pré-requisito na contratação de alguém, imaginou? "Legal, você é formado em engenharia, 10 anos de experiência na área, mas, aqui não diz nada sobre patentes, quantas você registrou ao longo de sua carreira?".

Pois é, o mercado tem sede de mudança, concordo e admiro, mas será que esse é o caminho? Será que forçar as pessoas a serem criativas vai fazer com que elas de fato sejam? Não. Estabelecer prazos e fazer cobranças tem o efeito contrário ao da criatividade, limita e restringe as ideias, pressiona e desmotiva. Criar um ambiente rígido, cheio de regras e "burrocracias" é mais ultrapassado do que ir trabalhar de bonde.

A matéria de capa da revista Superinteressante de Janeiro/2014 é sobre criatividade e achei interessante a abordagem utilizada pela repórter Carol Castro, na qual ela ressalta que não existe uma maneira única de ser criativo, isso vai depender da área de conhecimento em que você está inserido, de seu conhecimento de mundo e da forma como você lida com incertezas.

Amplie sua visão

Quando nosso conhecimento vai além da nossa área de atuação, nossa mente é capaz de fazer as mais improváveis associações, nas quais pode estar a solução para o seu dilema. Na Super foi citado o exemplo de Steven Spielberg que se inspirou em documentários sobre o nazismo para a cena da invasão alienígena em Guerra dos Mundos. Por isso, preste atenção em como a sua mente trabalha para buscar as soluções que você procura em seu arquivo mental de assuntos diversos. 

Entenda a necessidade

Já dizia Chacrinha "nada se cria, tudo se copia" e é bem por aí mesmo! Toda ideia nasce de uma inquietação, de um problema real, com base no qual os pensadores de plantão meditam e conseguem idealizar uma nova forma, um novo processo, adaptar o que já existe para algo melhor. Por exemplo, Thomas Edison aperfeiçoou os estudos sobre a luz elétrica e conseguiu desenvolver um produto que levasse iluminação para dentro das casas das pessoas, ganhando, entre outras coisas, o título de inventor da lâmpada.

Relaxe

Uma nova ideia vem com mais fluidez se você estiver com a mente descansada, sem cobranças. Já deve ter acontecido com você: dedica horas em uma atividade que requer uma análise e resolução de um problema, sem sucesso. Levanta para tomar um café ou almoçar e quando volta a primeira coisa a vir em sua cabeça é a resolução do problema que antes parecia impossível. Não é ilusão, o relaxamento permite que a mente desvie a atenção do problema e navegue em sua mente em busca da solução mais adequada.

Execute

Claro, de nada adianta uma ideia brilhante se ela nem sequer sair do papel. Tenha disciplina na execução de seus projetos, coloque paixão em tudo que você faz, por menor que possa parecer, nunca o é. E se falhar na primeira tentativa, lembre-se que existe a segunda, a terceira, a quarta, a enésima chance de conseguir. Disciplina, paixão, foco e adaptação. Sempre.

Erika Auger.

Desista de desistir

Você é daqueles que desanima no primeiro obstáculo? Fica desmotivado diante de um erro ou fracasso?

Pois saiba que sem persistência e disciplina dificilmente obterá sucesso em seus projetos. Conheça um pouco sobre a história de Soichiro Honda, o fundador de uma fábrica de autos reconhecida que leva o seu sobrenome.

"Em 17 de novembro de 1906, nascia na Aldeia de Komyo, cidade de Hamamatsu, Japão, o filho mais velho de um ferreiro. Seu nome, Soichiro Honda. Era uma criança curiosa, que desde muito cedo ficava observando os motores, encantado com seus barulhos, cheiros e segredos! Nunca foi um bom aluno, pois não se interessava pelas teorias dos livros, preferindo a prática das coisas.

Aos 8 anos, já havia construído uma bicicleta e, aos 13 já tinha uma série de pequenas “invenções”. Aos 16 anos, Honda foi para Tokio como aprendiz numa oficina mecânica, e poucos anos mais tarde, voltou para Hamamatsu e abriu a sua própria oficina. Trabalhava dia e noite, inclusive dormindo na própria oficina. Para poder continuar nos negócios, empenhou as jóias da própria esposa, mas quando apresentou o resultado final de seu trabalho a uma grande empresa, disseram-lhe que seu produto não atendia ao padrão de qualidade exigido.

Soichiro Honda (1906 – 1991)

Muitos desistiriam, mas Honda não. Ele voltou para a escola por mais dois anos, sendo vítima de gozação dos seus colegas e alguns professores que o tachavam de "visionário". Após dois anos, a empresa que havia recusado seu trabalho, finalmente fechou contrato com ele. Durante a guerra sua fábrica é bombardeada duas vezes, sendo que grande parte foi destruída.

Mas ele não se desesperou e nem desistiu! Reconstruiu sua fábrica. Infelizmente, um terremoto destruiu novamente sua fábrica. Muitos, em seu lugar, se afundariam no fracasso de ter perdido tudo, mas Honda manteve a serenidade e observou que o país estava com uma escassez de gasolina e ninguém conseguia sair de carro para comprar comida para família. Essa situação fez com que ele criasse uma bicicleta com motor e logo esse era o assunto de todos. Com isso, ele recebeu muitas encomendas de "bicicletas motorizadas".

Honda então decidiu montar uma fábrica para essa novíssima invenção. Como não tinha capital, pediu ajuda para mais de quinze mil lojas espalhadas pelo país. Como a ideia era boa, conseguiu apoio de mais ou menos cinco mil lojas, que lhe adiantaram o capital necessário para a indústria.

O resultado de sua persistência: Hoje a Honda Motor Company é um dos maiores impérios da indústria automobilística japonesa, conhecida e respeitada no mundo inteiro. Tudo porque o Sr. Soichiro Honda, seu fundador, não se deixou abater pelos terríveis obstáculos que encontrou pela frente. Portanto, se você adquiriu a mania de viver reclamando, pare com isso! Tenha disciplina e mantenha o foco. O sucesso só chega acompanhado de muito esforço, dedicação e persistência."

Contribuição para o post de hoje: Ariovaldo Silva

Liderança

Compreender a diferença entre um líder nato, e alguém que somente ocupa o cargo que lhe foi ordenado, é de imensa importância, tanto para quem é o próprio líder, quanto para quem ocupa o lugar de colaborador.

E você deve estar se perguntando, para que precisa saber fazer essa distinção? Já que cabe-lhe apenas, gerenciar com eficácia e fazer obedecerem suas ordens, perante seus funcionários!

Só que é justamente aí que você está errando. Ao fazer uma leitura acadêmica do livro “O MONGE E O EXECUTIVO” de James C. Hunter, pude compreender a enorme diferença entre um líder e um gerente, e assim como, foi essencial para mim, acredito que possa acrescentar algo à vocês também. A forma como esse líder se comporta, perante os seus subordinados, diz muito sobre o futuro dele neste cargo, pois, se ele falhar, toda uma equipe falha, prejudicando a empresa inteira.

A sua responsabilidade vai muito além de somente exigir algo, mas dar o exemplo, saber comandar, impor o respeito que deseja, para assim, poder estimular, incentivar e trazer bons resultados para o setor e o lugar que trabalha. Essa é a principal característica que diferencia o líder do gerente, a forma como vê seus colaboradores, a maneira que os trata, de quê forma consegue que se faça o que se pede e como você é visto perante esses subordinados. 

Um líder possuiu uma forma sutil de persuadir seus funcionários a fazerem o que ele pede, e o que precisa ser feito, sem que muitas vezes, não seja necessário nem mesmo uma palavra. Ele automaticamente estimula e motiva seus companheiros, que os possibilita conhecerem as necessidades da empresa, e executarem até mesmo o que vai além de suas funções, claro, o que estiver ao seu alcance, para o bem de outros funcionários e da própria empresa.

De maneira direta, clara e objetiva, o autor procura mostrar essa essência de liderar, e essa diferença entre Poder e Autoridade! Percebendo onde se erra, na hora de liderar, é possível mudar, melhorar e se superar profissionalmente, obtendo mais sucesso na vida, tanto pessoal como profissional. Você consegue, a partir dessa base, se lembrar facilmente de um líder que conheceu? Alguém que o motivou, que te ensinou a pensar no próximo?  Que te transmitiu bons valores, sempre acreditou no seu potencial, e no seu futuro? 

Então, para responder essas perguntas eu lhe digo, que na verdade, você sempre esteve bem próximo de um líder! Isso mesmo, dentro da sua casa, você possivelmente, conviveu com um líder uma boa parte da sua vida. Sua mãe, seu pai, um tio, um avô, ou outro membro da sua família, que de alguma forma, sempre se fez ouvido, ou comandava e cuidava de todos com respeito, carinho, e preocupação, incentivando a todos, que executassem suas funções para manter o ambiente familiar em ordem.

Surpreso por saber que sempre teve um bom exemplo de líder, mais perto do que imaginava?!  Então, aproveite essas dicas para rever seus conceitos de colaborador, líder e gerente. Ainda dá tempo de mudar seu comportamento, consertar seus erros e aprender a persuadir,  motivar positivamente, através de suas próprias atitudes. Seja você, a mudança que espera dos outros!"

Por Georgia Bernardo.

Liderar

Trabalhar em equipe

Muito interessante essa matéria publicada no site do CRC. Confira aqui algumas regrinhas básicas para trabalhar em equipe:

As vantagens do trabalho em equipe

Fazer parte de um grupo aumenta o conhecimento, traz alegria e deixa o trabalho mais tranquilo e prazeroso

Trabalhar em equipe pode ser uma excelente oportunidade de aprender com os colegas, dentro e fora das companhias. Todos ganham experiência, mas algumas regras de convivência precisam ser respeitadas.

Tenha paciência
Muitas vezes é difícil conciliar opiniões diversas, principalmente quando se passa muitas horas em grupo, no mesmo ambiente de trabalho. É muito importante ter paciência. Pense, pare, respire, avalie os motivos que levaram a pessoa a ter aquela opinião. Trabalhar em grupo é atuar desarmado.
Procure sempre mostrar os seus pontos de vista com moderação e ouça o que os outros têm a dizer, mesmo que não esteja de acordo com as suas opiniões.

Aceite as ideias das outras pessoas
Nem sempre é fácil aceitar novas ideias ou admitir em público que não temos razão. Mas aprenda a reconhecer que a ideia de um colega pode ser melhor do que a sua. Certamente chegará o momento em que acontecerá o contrário e ele também terá que admitir isso. O trabalho em equipe é baseado em humildade, reconhecimento, troca. O importante sempre é que o objetivo em comum, em benefício da empresa, seja cumprido.

Critique ideias, não pessoas
Avalie as colocações de seus colegas de trabalho, com isenção total sobre suas impressões de caráter. Você pode criticar, de forma construtiva, as ações, ideias e comportamentos do outro, mas nunca o perfil das pessoas.

Saiba dividir
Entenda que é importante dividir tarefas. Não parta do princípio que é o único que pode e sabe realizar uma determinada tarefa. É fundamental delegar, compartilhar responsabilidades e informação.

Não deixe de colaborar
Não é porque trabalha em equipe que esquecerá as suas obrigações. Não folgue. Dividir as tarefas é uma coisa, deixar de colaborar é outra. Mantenha uma postura participativa e solidária. Procure dar o seu melhor e ajudar os colegas, sempre que necessário. Da mesma forma, não se sinta constrangido quando precisar pedir ajuda a alguém da equipe.

Mantenha o diálogo
Quando se sentir desconfortável com alguma situação ou função, fale sobre o problema. O silêncio não resolverá o caso, as outras pessoas perceberão o seu mau humor e insatisfação e o trabalho não será desenvolvido com sucesso. Insatisfação gera infelicidade.

Cuidado com o pensamento coletivo
Quando tudo já foi conversado e todas as decisões foram tomadas, é comum que um grupo coeso e homogêneo se torne resistente à mudanças e ignore outras opiniões. Identifique esse tipo de isolamento coletivo e ouça sempre opiniões externas.

Aproveite e divirta-se
O trabalho em equipe também pode ser muito terapêutico e divertido. Divida os seus medos, desafios. Compartilhe as suas histórias. Sorria, ria. O bom humor deixa a convivência mais fácil, o trabalho mais prazeroso e os resultados muito melhores.

Trabalhe com entusiasmo e alegria!!

Isso mesmo!! Aquele papo de vestir a camisa não é só para quem usa uniforme não! É nítida a diferença que existe entre um funcionário com brilho nos olhos e outro sem. As empresas valorizam muito não só a técnica, mas também o comportamento de seus funcionários. E pode ter certeza, ambas as características devem estar muito bem equilibradas.

Claro, não se trata apenas de simpatia ou desenvoltura, mas de comprometimento e entusiasmo, trazer a responsabilidade para si e agir todos os dias com respeito as diferenças, positivismo e não desistir de um projeto no primeiro fracasso ou empecilho. O CRC SP publicou um informativo sobre esse tema (CRC ONLINE Nº 227), veja aqui um trecho:

"Mas quantas vezes você já ouviu falar que uma pessoa tem brilho nos olhos? Quantas vezes você se deparou com um profissional que fala sobre um determinado assunto com muito entusiasmo e satisfação?Existem pessoas que são assim e acredite: essa vontade de trabalhar, que certamente faz do profissional uma pessoa mais simpática e agradável, pode fazer toda a diferença. Esteja certo de que a empresa pode reconhecê-lo por isso.Ainda que o assunto em pauta não seja dos mais agradáveis, esses profissionais sempre demonstram brilho nos olhos. Ao falar com entusiasmo, dar sugestões, demonstrar disponibilidade, eles não apenas tornam o relacionamento mais simpático no ambiente de trabalho, como também colaboram para que você tenha outra visão sobre aquilo que está sendo discutido."

E não pense que esta atitude deve permanecer apenas no ambiente profissional. Ela é importante para todos os campos da vida. Siga sempre com alegria, disposição, comprometimento e entusiasmo que o auge da carreira chegará sem ao menos você perceber, quando se der conta, já estará lá!

Zona de conforto

Quem nunca se acomodou com uma situação a ponto de entender que aquela era a mais favorável para o momento? Muitas pessoas ficam presas a determinadas atividades que não a agradam porque encontram a sua zona de conforto, na qual a vontade de crescer e desenvolver todo o seu potencial fica adormecida. O site Saia do Lugar publicou uma parábola que ilustra muito bem esta questão. 

Uma família pobre recebe a visita de dois monges, um experiente e outro novato. A única fonte de renda desta família era uma vaquinha magra e o pouco que eles ganhavam só era suficiente para sobrevivência. O monge experiente pediu que o novato jogasse a vaquinha do precipício sem que a família soubesse. Com isso, a vaquinha morreu e junto com ela o sustento da família. O que você acha que aconteceu depois de alguns anos? A família ficou na miséria? Não. Eles começaram a enxergar outras oportunidades e conseguiram dar a volta por cima (leia o texto original na íntegra clicando aqui). 

Você se identificou com essa história? Então comece a pensar fora da caixa e perceba todas as oportunidades disponíveis para você agora, nesse exato momento! Diga NÃO ao conformismo e trabalhe com a paixão de um aprendiz, recupere o brilho nos olhos de quando você estava começando a sua carreira, substitua a energia gasta com as reclamações por atitudes que façam a diferença. O sucesso não será mais o objetivo mas sim a consequência de seus atos.

Compartilhe sua história utilizando o formulário de contato no topo do blog!! É rápido, prático e gratificante!!